Projektmanagement as a Service – Struktur, Verantwortung und Entlastung

Projektmanagement as a Service – Struktur, Verantwortung und Entlastung

Wir übernehmen Projektsteuerung, Koordination und Verantwortung –
temporär oder dauerhaft, integriert in Ihre Organisation.

Unverbindlich über Einsatzmöglichkeiten sprechen

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Projektmanagement as a Service – Struktur, Verantwortung und Entlastung

Wir übernehmen Projektsteuerung, Koordination und Verantwortung –
temporär oder dauerhaft, integriert in Ihre Organisation.

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Projekte scheitern selten an der Technik –
sondern an fehlender Struktur, unklaren Zuständigkeiten und fehlenden Ressourcen.

Gerade bei:

  • ERP-Einführungen

  • IT- & Digitalisierungsprojekten

  • Prozessveränderungen

  • organisatorischem Wachstum

wird Projektmanagement häufig „nebenbei“ erledigt – mit entsprechendem Risiko.

Mit Projektmanagement as a Service stellt Te-Mo erfahrene Projektmanager (Prince2, Scrum und IPMA zertifiziert) bereit, die Projekte verantwortlich steuern, entlasten und nachhaltig zum Erfolg führen.

Projekte scheitern selten an der Technik –
sondern an fehlender Struktur, unklaren Zuständigkeiten und fehlenden Ressourcen.

Gerade bei:

  • ERP-Einführungen

  • IT- & Digitalisierungsprojekten

  • Prozessveränderungen

  • organisatorischem Wachstum

wird Projektmanagement häufig „nebenbei“ erledigt – mit entsprechendem Risiko.

Mit Projektmanagement as a Service stellt Te-Mo erfahrene Projektmanager (Prince2, Scrum und IPMA zertifiziert) bereit, die Projekte verantwortlich steuern, entlasten und nachhaltig zum Erfolg führen.

Module

Projektmanager auf Zeit

ERP- & IT-Projektmanagement

Digitalisierungs- & Prozessprojekte

Interims- & Eskalationsmanagement

Unverbindlich beraten lassen

Kontakt

Projektmanager auf Zeit

Sofort einsatzbereit – ohne langfristige Bindung

Wenn interne Ressourcen fehlen oder temporär nicht ausreichen, stellen wir erfahrene Projektmanager auf Zeit zur Verfügung.

Typische Einsatzszenarien:

01

Projektstart ohne interne Kapazitäten

01

Arbeitsplatz- & Serverkonzepte

02

Überbrückung von Ausfällen

03

parallele Großprojekte

04

temporäre Spitzenbelastung

Leistungsumfang:

01

Projektplanung & Strukturierung

01

Arbeitsplatz- & Serverkonzepte

02

Koordination interner & externer Beteiligter

03

Termin-, Budget- & Ressourcensteuerung

04

Dokumentation & Reporting

05

Übergabe an interne Teams

Ihr Nutzen:

01

sofortige Entlastung

02

klare Verantwortlichkeiten

03

keine Einarbeitungszeit

04

planbare Laufzeiten

ERP- & IT-Projektmanagement

Komplexe IT-Projekte sicher steuern

ERP- und IT-Projekte sind fachlich, organisatorisch und kommunikativ anspruchsvoll.

Unsere Projektmanager übernehmen die Gesamtkoordination zwischen:

  • Fachbereichen

  • IT

  • Softwareanbietern

  • Dienstleistern

Leistungsumfang:

01

Projektsteuerung bei ERP-Einführungen & Migrationen

01

Arbeitsplatz- & Serverkonzepte

02

Koordination von IT- & Infrastrukturprojekten

03

Schnittstelle zwischen Technik & Fachbereich

04

Qualitätssicherung & Meilenstein-Controlling

05

Risikomanagement & Eskalation

Ihr Nutzen:

01

strukturierter Projektablauf

02

reduzierte Projektrisiken

03

klare Kommunikation

04

bessere Planbarkeit von Zeit & Budget

Digitalisierungs- & Prozessprojekte

Veränderungen strukturiert umsetzen

Digitalisierung bedeutet Veränderung – von Prozessen, Rollen und Arbeitsweisen.

Wir begleiten Unternehmen dabei, diese Veränderungen strukturiert und praxistauglich umzusetzen.

Leistungsumfang:

01

Projektleitung für Digitalisierungsinitiativen

01

Arbeitsplatz- & Serverkonzepte

02

Einführung neuer Systeme & Tools

03

Prozessanalyse & Soll-Konzeption

04

Koordination von Schulungen & Rollouts

05

Change- & Maßnahmenplanung

Ihr Nutzen:

01

höhere Akzeptanz bei Mitarbeitenden

02

klare Umsetzung statt Konzeptpapiere

03

messbare Fortschritte

04

nachhaltige Veränderungen

Interims- & Eskalationsmanagement

Wenn Projekte ins Stocken geraten

Nicht jedes Projekt läuft planmäßig.
Wir übernehmen Verantwortung, wenn Projekte:

  • festgefahren sind

  • Termine oder Budgets reißen

  • intern nicht mehr steuerbar sind

Leistungsumfang:

01

Analyse des Projektstatus

01

Arbeitsplatz- & Serverkonzepte

02

Übernahme der Projektsteuerung

03

Klärung von Rollen & Verantwortlichkeiten

04

Neuaufsetzen von Struktur & Planung

05

gezielte Eskalation & Stabilisierung

Ihr Nutzen:

01

schnelle Handlungsfähigkeit

02

klare Entscheidungen

03

Wiederherstellung von Kontrolle

04

Schadensbegrenzung

Warum PMaaS mit Te-Mo

Projektmanagement bei Te-Mo bedeutet:

01

keine Freelancer-Vermittlung

02

eigene Projektmanager mit Vertretungsregelung

03

Erfahrung aus ERP-, IT-, Produktions- & Logistikprojekten, sowie Banken, Medizintechnik und Automotive

04

Integration in bestehende Organisationen

05

Verantwortung statt Beratung aus der Distanz

Typische Einsatzbereiche

Haufe X360 + Te-Mo =

Ihr Digitalisierungs-vorsprung

01

ERP- & IT-Projekte

02

Digitalisierungsinitiativen

03

Organisations- & Prozessveränderungen

04

Infrastruktur- & Migrationsprojekte

05

Programme mit mehreren Teilprojekten

Für wen ist PMaaS geeignet?

Haufe X360 + Te-Mo =

Ihr Digitalisierungs-vorsprung

01

Mittelständische Unternehmen

02

Produktions- & Logistikbetriebe

03

Unternehmen ohne eigene Projektmanagement-Abteilung

04

Organisationen mit temporärem Projektbedarf

05

Unternehmen in Wachstums- oder Veränderungsphasen

Benötigen Sie temporär Struktur und Projektverantwortung?

Wir unterstützen Sie genau dort, wo Projekte sonst ins Stocken geraten.

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